DISEÑO DESARROLLO INTEGRACION FLEXIBILIDAD 

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DISEÑO – DESARROLLO – INTEGRACION – FLEXIBILIDAD 

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PILOTAJE DE PROYECTOS - GESTIÓN

En muchos casos las empresas no tienen los recursos necesarios para llevar a cabo un proyecto de industrialización, automatismos, montaje, etc. Puede darse el caso también, que tercearice la gestión de proyectos para ahorrar costos.

En esos casos los mejor es recurrir a entidades que gestionen los proyectos de forma externa complementando el vínculo entre la contrata y la empresa. 

Generalmente este servicio no es de operación, solo de gestión, sucontratando la parte operativa.

En todas las fases del proyecto se mantiene un diálogo constante con la empresa y las subcontratas, reuniones, tablas de seguimiento y todos los recursos necesarios para garantizar la finalización del proyecto en tiempo y forma.

 

En el anteproyecto se definen todas las condiciones, alcances y costos del proyecto así como las partes involucradas.

El desarrollo de un proyecto va desde:

  • Definición
  • Planificación
  • Evaluación
  • Corrección
  • Licitación
  • Ejecución
  • Seguimiento de las fases
  • Entrega
  • Puesta en marcha